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把握大势、坚定信心、压实责任——河南投资集团能源板块召开半年度工作会暨经营分析会谋篇布局减亏及发展工作

7月19-20日,河南投资集团能源板块召开半年度工作会暨经营分析会。集团副总经理殷建勇、计划部、财务部出席会议,豫能控股领导班子及各企业参加会议。

会议传达了集团半年度工作会议精神。各部门通报了板块上半年整体经营、发展情况,各企业汇报了近期工作进展及下步计划。针对目前能源板块亏损局面,此次半年度工作会坚持问题导向,各企业明确了下半年扭亏增盈工作思路,并提出了具体可操作的实施路径。与会领导针对鸭电天益、鹤淇发电等12家企业逐家点评,提出涉及经营、发展的改进方向和意见百余条,并要求各企业列出问题清单、跟踪督导,力争在下半年实现扭亏增盈目标。

余德忠总经理指出,上半年板块在转型发展、资本运作、低效无效资产处置等方面取得了一定成绩,同时也面临着经营形势十分严峻的不利局面,下步要深入贯彻落实集团半年度工作会议精神,紧紧围绕落实我省“十大战略”,抢抓集团与各地市合作机遇,以抓项目、强管控、防风险为工作重心,做好工作筹划,抓好工作落实,确保圆满完成全年经营目标和重点工作计划。一是聚焦“双碳”目标,以项目落地为重点,加快新能源项目进度,促进绿色低碳转型;二是聚焦效益提升,以管理创新为抓手,对标对表先进企业,强化经营管控能力,全面推进“四个解耦”,深化落实降本增效各项措施,着力实现减亏控亏;三是聚焦风险防范,以能力作风建设为契机,化解存量风险,杜绝新的风险发生。

赵书盈董事长强调:一是要持之以恒抓作风,坚持问题导向,以刀刃向内的勇气直面问题,才能更好地解决问题,转变作风永远在路上。二是要持之以恒减亏控亏、挖潜增效,在做好煤价控制的同时,新能源也要形成新的利润支撑,给股东、社会及职工交出满意的答卷,挖潜增效永远在路上。三是持之以恒推进创新发展,煤电低碳转型符合历史潮流,新能源发展迫在眉睫,要以前瞻性的眼光,站在未来看现在、围绕目标定方案,传统煤电转型和新能源的发展永远在路上。四是要持之以恒抓好风险控制,防范安全风险、廉洁风险、疫情风险、汛情风险,风险控制永远在路上。五是要持之以恒做好人才、资金支撑保障,大胆使用年轻干部,为板块创新发展做好资金储备,为行稳致远提供稳健的发展环境永远在路上。六是要以实际行动和举措,以“出水还看两腿泥”的作风,切实做好会议精神贯彻落实。

集团副总经理殷建勇要求,能源板块各企业挂图作战,切实落实本次会议精神,同时殷总强调,要加强*策研判,练好基本功。针对国内外形势变化和不确定性因素,分析国内外经济与能源发展的关联性;吃透用好国家及地市一揽子稳经济*策,争取优惠补贴;做好市场研究,加大长协煤跑批力度、多发效益电,降本增效。要加强风险防控,确保行稳致远。近期能源板块亏损,要落实减亏增收措施,平衡好集中到期贷款,做好资金风险控制;能源板块创新项目点多、面广、链条长,要提能力、转作风,确保不出现廉*问题。

2022年下半年,能源板块要在集团的领导下,锚定发展方向,夯实产业底座,强化能力作风建设,争速度、抢进度,确保把上半年落下的任务追回来,把存在的差距补起来,不折不扣完成全年目标任务。
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